Cómo Reducir el Problema de Inflación de Hive – Nuevos Criterios de Votación para Propuestas del DHF, HBD APR y un S.O.P. Propuesto para el Value Plan

Por favor, ten en cuenta: si deseas quemar algo de HIVE como parte de esta iniciativa para reducir la inflación de Hive (al menos simbólicamente), por favor vota este post tanto como puedas, ya que sus recompensas se queman a @null

La inflación ha estado muy elevada en Hive durante mucho tiempo y nuestra opinión es que ha dañado severamente la clasificación en Market Cap y el precio del token $HIVE.

Todos dicen “Estamos en un mercado bajista de cripto”, pero nunca pueden explicar la caída en el ranking de Coin Market Cap. Para nosotros, la razón de esta caída es la cantidad de Hive que la comunidad ha impreso (60 millones — ver gráfico 1 abajo, “HIVE creado por conversiones (principalmente desde el DHF)”), además de la inflación programática, sin obtener gran cosa a cambio.

Hive tiene un programa de inflación programática que define cómo se emiten nuevos tokens, así como las recompensas de autor, curación, testigos, etc.

Este tipo de emisión de nuevos tokens es predecible, ya está incorporado en el precio y disminuye programáticamente con el tiempo. Pero la inflación que está dañando a Hive no es la inflación programada y predecible — es la impresión de dinero adicional y discrecional que ocurre fuera del cronograma normal y decreciente de inflación programada.

Mediante una tasa de interés de HBD elevada y salidas excesivas del DHF, Hive ha introducido en circulación millones de tokens adicionales, mucho más de lo que la economía puede absorber.

Esta inflación no programática es impredecible, sin límites y afecta directamente la oferta circulante, la estabilidad de los precios y, en última instancia, la clasificación global de Hive en los mercados.

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TL;DR

Hive está experimentando una severa inflación no programática, causada principalmente por impresión excesiva de dinero en forma de:

1. Alta APR de HBD (15 %), que imprime ~1.2M HBD/año → ~2.3 % de inflación.

   • Nuestro testigo está bajando la APR de HBD a 6% para intentar llevar esto de regreso a ~1% de inflación anual.

2. Salidas excesivas del DHF, actualmente ~2.3M HBD/año → 4.4% de inflación anual, lo cual es 3× por encima de los niveles sostenibles (el nivel máximo sostenible se asume en 1.5% del Market Cap) a los precios actuales de Hive.

Para arreglar esto:

• Los testigos deberían considerar reducir temporalmente la APR de HBD a ~6% (no creemos que la APR llegue a 6% pronto, pero queremos iniciar un movimiento gradual hacia abajo para contrarrestar la inflación si el precio de Hive baja aún más).
• Los stakeholders deberían adoptar criterios estrictos para las propuestas del DHF para reducir el gasto excesivo y las salidas del fondo a la circulación general.
• Los proyectos existentes deberían pasar a modo de mantenimiento y reducir sus presupuestos lo antes posible.
• Las propuestas del DHF deberían ser pequeñas, de corto plazo (≤ 3 meses), medibles y mostrar su impacto en la inflación.
• El Value Plan debería reducir de inmediato el gasto drásticamente (de 250K → 39K por trimestre) y adoptar un SOP transparente. Todos los gastos deberían contar con blogs publicados antes del evento de gasto; los gastos superiores a 5K deberían votarse por 3 revisores electos, y los gastos mayores a 20K deberían ir al DHF para voto comunitario.

Nuestro equipo detalla a continuación una nueva y mucho más estricta política de votación del DHF. Los equipos que presenten propuestas fuera de estos criterios no serán considerados por nosotros.

La intención es reducir las salidas del DHF hacia la circulación general mediante:
– Límites de tiempo: máximo 3 meses
– Expectativa de reportes trimestrales
– KPIs y métricas incluidas en las propuestas
– Cálculo de impacto inflacionario anual
– Explicar cómo se devuelve valor al DHF

Si no nos autorregulamos ahora, Hive corre el riesgo de desarrollar una reputación de impresión de dinero sin control.

**Si actuamos, podemos restaurar la credibilidad económica y proteger el valor a largo plazo de Hive — pero debemos actuar ya. Si la impresión de dinero continúa, podría dividir a la comunidad.

Gráfico 1 — 60 millones de HIVE creados por conversiones (principalmente del DHF), crédito: @dalz

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La tecnología se suponía que debía protegernos de la impresión inflacionaria — ¿Qué pasó?

La tecnología blockchain se creó para retirar la impresión de dinero de las manos de los humanos y asegurar economías sanas mediante consenso programático.

Desafortunadamente, la comunidad de Hive ha fallado en mantener ese principio. Hemos logrado introducir grandes cantidades de creación de dinero no programática, impredecible, mucho más allá de lo que la cadena emite por sí misma.

Los dos problemas principales son:

1. APR de HBD, establecida manualmente por los testigos.
2. Salidas del DHF, decididas por los usuarios que solicitan fondos y por los votantes que los aprueban.

Como estos sistemas no son programáticos, los humanos han hecho lo que suelen hacer: votar cantidades extraordinarias de nueva impresión de dinero.

Estas preocupaciones se compartieron en la Mesa Redonda de HiveFest. Minutas aquí:

https://hive.blog/hiveforum/@hiveforum/hiveforum-kl-roundtable-sun-19-oct-2025-improving-dao-spending-accountability-and-valueplan-transparency

Gracias a los reportes de @dalz, podemos ver abajo que la inflación programática está muy por debajo de la inflación real generada por el DHF y la APR de HBD:

Abajo están nuestras acciones propuestas tras esa reunión.

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Reduciendo la APR de HBD

La APR actual es del 15 %.
Pero 15% de ¿qué?

Hay ~8 millones de HBD en ahorro.
15% de eso = 1,2 millones de HBD al año impresos de la nada y añadidos al suministro.

Con un Market Cap de 52M USD:

2,3 % de inflación anual, valor transferido de todos los que tienen Hive Power (bloqueados por 13 semanas y han perdido el 97% desde el tope de hace 5 años) a los tenedores pasivos de HBD (bloqueados por 3,5 días y que han mantenido su valor durante 5 años).

No apoyamos este nivel de impuesto a la comunidad.

Una economía responsable debería dedicar no más del 1 % de la inflación anual al rendimiento pasivo del HBD.

Por eso, mientras los precios estén bajos, *nuestro testigo establecerá un APR del 6% para intentar reducir la inflación generada por HBD a ~1%.

Cálculo:

6% de 8M HBD = 480,000 HBD
480,000 × 100 / 52,000,000 = 1% de Market Cap

Esto protege a Hive de una impresión excesiva si los precios bajan aún más.

Crédito @dalz - https://hbdstats.com/

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Llamado urgente a otros testigos

Pedimos a otros testigos que reduzcan temporalmente su APR de HBD para alinearse con un objetivo de inflación anual de 1–2%, equivalente a una APR de 6–12% dadas las condiciones actuales.

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Las salidas del DHF están impulsando fuertemente la inflación

El DHF es otra fuente importante de inflación nueva y no programática.

El dinero dentro del DHF aún no ha sido emitido a la economía y no se incluye en el Market Cap; por lo tanto, puede considerarse “muerto”. No está descontado del precio y, al liberarse, se convierte en una nueva oferta líquida de HBD.

Es el equivalente a la impresión de dinero sin tope que realizan los bancos centrales.

Tiene dos efectos negativos:

1. Se convierte en un líquido de Hive → aumenta la oferta.
2. Luego normalmente se vende en el mercado → baja el precio.

Nos salvamos de Justin Sun, que controlaba el Ninja Mine en Steem, pero nos convertimos en víctimas de una nueva emisión excesiva a través del DHF.

Las soluciones prácticas:

1) Criterios más estrictos de votación del DHF

2) Baja APR de HBD

3) Regulación estricta del Value Plan y reducción de su presupuesto

Si no hacemos esto, corremos el riesgo de convertirnos en aquello que criticamos: impresores de dinero sin control.

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Salidas del DHF: los números reales

(Todos estos números son además de la inflación programática.)

Gasto actual: 15,558 HBD/día
Menos 12,000 del estabilizador:
→ 3,558 HBD/día = 35K HIVE/día emitidos.

Sumar 1M del Value Plan anual:

→ 2.3M HBD al año
→ Equivalente a 22.3M HIVE impresos

Compared to all Market Cap 52M:

→ 4.4% inflación adicional anual

El DHF recibe solo ~0.9% del Market Cap.

Estamos gastando 5× más de lo que ingresamos.

No es sostenible.

Nivel sostenible: 1.5% del Market Cap máximo

= 780,000 HBD/año

Estamos gastando 2.3M — 3× más de lo sostenible.

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Propuestas actuales que más inflación generan mediante el DHF

#	Creador	Receptor	HBD/día	% del total	Duración (días)	Dinero Adicional Impreso por Año (Inflación %)	Título
1	@vsc.network	@vsc.network	1,151	32.3%	365	0.812%	Propuesta VSC 2025: contratos inteligentes, entre cadenas y más
2	@peakd	@peak.open	635	17.8%	366	0.449%	Desarrollo de varios proyectos open source por el equipo Peak Open
3	@keychain	@keychain	600	16.9%	365	0.423%	Propuesta de desarrollo de Hive Keychain 2025
4	@ecency	@ecency	396	11.1%	457	0.350%	Desarrollo y mantenimiento de Ecency #5
5	@howo	@howo	350	9.8%	366	0.248%	Propuesta de desarrollo del core año 6
6	@worldmappin	@worldmappin	195	5.5%	730	0.275%	Worldmapping 2.0 — guía de viajes, servicio de mapa Hive, curación y app móvil
7	@themarkymark	@hiveanalytics	100	2.8%	60	0.012%	Hive Analytics
8	@hivewatchers	@hivewatchers	95	2.7%	911	0.167%	Propuesta operativa de Hivewatchers & Spaminator 2024–2026
9	@mahdiyari	@mahdiyari	36	1.0%	365	0.025%	Base de datos pública HAF y mantenimiento de HafSQL

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Tiempo de reducir presupuestos del DHF y entrar en “modo mantenimiento”

Abajo se presentan nuestros nuevos criterios de votación del DHF. Muchos proyectos actuales no cumplen con esto. Cambiaremos nuestros votos en dos semanas para permitir la reacción de la comunidad y los ajustes de los proyectos.

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Sugerencia: que proyectos financiados quemen fondos no usados

Esto reduciría la inflación, evitaría que se añadiera nuevo Hive al mercado y ayudaría a que el precio bajara.

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Nuestros nuevos criterios de votación del DHF

1) Priorización de propuestas pequeñas, con ciclos cortos y KPIs claros

2) Máximo 3 meses por propuesta

3) Reportes trimestrales obligatorios

4) KPIs claros:

Ejemplos:

• +10% usuarios activos trimestre a trimestre
• 5 nuevas integraciones de dApps
• 2,000 nuevas wallets
• ROI ≥ 1.2x
• Auditorías públicas
• 15% de ingresos devueltos al DHF

5) Cada propuesta debe calcular su impacto inflacionario:

Inflación (%) = (100 × Total solicitado $) / Market Cap $

Límite máximo: 39,000 HBD por trimestre (~430 HBD/día)

6) Devolver valor al DHF

Mínimo sugerido: 10%

7) MVP o PoC obligatorio

Si no hay MVP, debe haber evidencia sólida de la capacidad técnica.

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Nuevo SOP propuesto para Value Plan

El Value Plan actualmente equivale a:

1,000,000 / 52,000,000 = 1.9% inflación anual

Esto no es aceptable.

Reglas propuestas:

1) Gastos < 5,000 HBD

Permitidos (viajes, hoteles, comida, eventos pequeños).

2) Gastos 5,000–20,000 HBD

→ Requieren la aprobación de 3 revisores electos.

3) Gastos > 20,000 HBD

→ Deben trasladarse al DHF como propuestas normales.

Nuevo presupuesto del Value Plan

Debería reducirse:

250,000 → 39,000 HBD por trimestre

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WIP – Plataforma de propuestas del DHF

Se trabaja con @roelandp en un sitio para:

• Facilitar plantillas de criterios de votación
• Propuestas estandarizadas
• Alertar cuando una propuesta dañaría el precio por inflación

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Conclusión

No estamos culpando a nadie. Es el fenómeno de la “locura de las masas”.
Pero ahora que está claro, esperamos la acción de las ballenas para corregir la inflación.

Si seguimos estos pasos, Hive puede:

• Reducir inflación
• Controlar el gasto
• Recuperar credibilidad
• Demostrar que una comunidad descentralizada sí puede autorregularse

Si fallamos, Hive podría quedar marcado como una cadena con impresión irresponsable de dinero.

Hive ha sobrevivido a muchos retos.
Este puede ser el mayor.
Pero podemos salir adelante si actuamos juntos.

Hive on!