Intentar hasta Lograrlo -Pero debes Considerar Esto- En: Pensamiento de Poder (ES/EN)
Demasiadas creencias acerca de que no podemos lograr emprender sino en un 10% y, estadísticamente, eso supuestamente es así. El 90% fracasa; sin embargo, hay demasiadas creencias y mucha gente que nos dice que no podemos, que es muy difícil, que todo el mundo emprende y hay muchos… Es decir, que son los miedos los que hay que controlar.
De todas maneras, el pensamiento positivo o psicología positiva nos dice que debemos emprender hasta que lo logremos, pero eso es una cuestión de decisión, pues algunos hacen hasta 10 o más intentos para lograrlo, pero otros se rinden en el segundo intento o hasta en el primero, lo que es cuestión de decidir hasta cuándo vamos a seguir intentándolo para obtener el éxito. Así que si decides hacerlo hasta lograrlo, ten en cuenta los miedos, entre otras circunstancias.
Las principales causas del abandono
La verdad es que no existe un tiempo determinado para que una persona decida que ya no le va a dar más tiempo a su emprendimiento; es algo que simplemente se decide hacer.
Y esto ocurre porque un emprendedor se siente cansado o necesita tener resultados inmediatos; también, porque solo está probando o porque no tenga convicciones correctas acerca de lo que está haciendo.
Puede que se aburra o que simplemente ocurra otra cosa que le llame más la atención…
A veces, no es que el emprendimiento no funcione, porque todos se toman su tiempo para dar frutos o funcionar en forma correcta y hasta para comenzar a crecer; a veces es que nos arrepentimos, nos cansamos o aburrimos y dejamos las cosas hasta allí.
Así es, es una cuestión de decisión.
Por otro lado, nuestra concepción de fracaso hace que digamos que es hasta aquí: ¡No quiero seguir intentándolo porque no quiero ser un fracasado!
Sin embargo, mucha gente no lo hace y solo ha ido transformando su idea primaria las veces que sea necesaria hasta lograr el negocio que sueña y lograr el éxito que hoy tiene.
La realidad de los emprendimientos
A mí, particularmente, me ha hecho mucho ruido eso de que solo el 10% de los emprendimientos logran el éxito mientras que el 90% fracasa...
El asunto es que, desde el punto de vista cultural, se mide lo que es el éxito y el fracaso de un emprendimiento, porque la mayoría lo va redefiniendo y transformando en algo que le da respuesta o una solución a otra persona que luego se transforma en cliente.
Por lo que es importante entender lo que significa en el emprendimiento el proceso de ofrecer una solución o un producto a un ser humano y obtener beneficios de eso, porque las soluciones dependen de los problemas y estos van cambiando en la medida en que el ser humano evoluciona.
Así, mucha gente dice que los negocios de alimento, de comida, los restaurantes son prácticamente seguros cuando se ofrece algo innovador y de calidad, lo que es correcto porque el hombre siempre necesita alimentarse y también divertirse o distraerse.
Pero existen otras necesidades que ya no están.
Hoy en día observamos más emprendimientos de una sola persona, por ejemplo, que utilizan la IA como una herramienta que le permite emprender en solitario, y ofrecen diferentes productos que antes simplemente no se tomaban en cuenta.
Es que, cualquiera necesita publicidad para su propio blog o marca personal y necesita creadores de contenido que les estructuren sus publicaciones.
Lo cierto es que la idea de fracaso en emprendimiento está muy vinculada con la redefinición de tu propio negocio.
Si comenzaste vendiendo pulseras tejidas, puede que termines con una tienda de ropa o hasta con una panadería, porque esa era la necesidad en el medio en el que te mueves.
Así se redefinieron tus prioridades y tu creatividad simplemente migró.
Pero hablemos del miedo
El asunto es que, dentro de los procesos del negocio, el que se redefina o que se interrumpa depende de las decisiones, de las prioridades y de la visión de aquel que lo está haciendo.
Y yo me atrevería a asegurar que la mayoría de los que no logran avanzar, además de que ha sido por las condiciones geopolíticas en las que lo desarrollan, ha tenido mucho que ver con los miedos.
Ignoramos los miedos; tenemos la tendencia de tomarlos como enemigos de fácil enfrentamiento.
Pero no, los miedos personales son temores que venimos cargando desde mucho antes de tener conciencia, y hay muchas ideas mal fundadas por convicciones sociales y hasta culturales.
Fíjate que un refrán popular en los 80 fue que los venezolanos no eran muy trabajadores, pero hoy en día es una premisa que está derrumbada completamente. Los venezolanos han trabajado y lo hacen en cualquier medio y país, y lo han demostrado.
Por eso, nadie puede pensar que fracasa o que no le salen bien las cosas sin antes haber revisado las situaciones internas que les impiden tomar decisiones para seguir esforzándose.
El artículo de Gonzalo Jimenez Seminario del año 2024 en effectuation.org nos da mucha información al respecto.
Por eso es bueno revisarnos interiormente, pero también revisar el entorno social.
Recuerda que los obstáculos son situaciones que muchas veces no dependen más que de circunstancias externas que complican todo y aumentan las posibilidades del fracaso.
Keep Trying Until You Succeed -But You Must Consider This- In: Thoughts of Power
There are too many beliefs that we can only succeed in entrepreneurship 10% of the time, and statistically, that’s supposedly true. Ninety percent fail; however, there are too many beliefs and too many people telling us that we can’t do it, that it’s very difficult, that everyone tries to start a business and there are so many… In other words, it’s our fears that we need to control.
In any case, positive thinking or positive psychology tells us that we should keep trying until we succeed, but that’s a matter of determination—some people make 10 or more attempts to succeed, while others give up on the second try or even the first. It’s a matter of deciding how long we’re going to keep trying to achieve success. So if you decide to keep at it until you succeed, keep your fears in mind, among other factors.
The Main Reasons for Giving Up
The truth is that there’s no specific point in time when a person decides they’re no longer going to devote time to their startup; it’s simply a decision they make.
This happens because an entrepreneur feels tired or needs immediate results; it can also be because they’re just experimenting or because they lack a clear conviction about what they’re doing.
They might get bored, or something else might come along that grabs their attention more…
Sometimes, it’s not that the venture isn’t working —because all ventures take time to bear fruit, function properly, and even start to grow— but rather that we change our minds, get tired, or get bored and just call it quits.
That’s right, it’s a matter of choice.
On the other hand, our perception of failure makes us say: That’s it: I don’t want to keep trying because I don’t want to be a failure!
However, many people don’t give up; they’ve simply kept refining their original idea as many times as necessary until they built the business of their dreams and achieved the success they have today.
The Reality of Entrepreneurship
Personally, I’ve been really struck by the idea that only 10% of startups succeed while 90% fail...
The thing is, from a cultural perspective, success and failure in entrepreneurship are measured because most people continually redefine them and transform them into something that provides an answer or a solution to another person, who then becomes a customer.
So it’s important to understand what it means in entrepreneurship to offer a solution or a product to a person and derive benefits from it, because solutions depend on problems, and these problems change as people evolve.
Thus, many people say that the food industry—including restaurants—is practically a sure thing when something innovative and high-quality is offered, which is true because people always need to eat and also to have fun or be entertained.
But there are other needs that no longer exist.
These days, we’re seeing more one-person startups, for example, that use AI as a tool to launch their businesses on their own and offer different products that simply weren’t considered before.
The fact is, everyone needs promotion for their own blog or personal brand, and they need content creators to structure their posts.
The truth is that the idea of failure in entrepreneurship is closely linked to redefining your own business.
If you started out selling knitted bracelets, you might end up with a clothing store or even a bakery, because that was the need in the market you’re operating in.
That’s how your priorities were redefined, and your creativity simply shifted.
But let’s talk about fear
The point is that, within business processes, whether a process is redefined or disrupted depends on the decisions, priorities, and vision of the person carrying it out.
And I would go so far as to say that for most of those who fail to move forward—aside from the geopolitical conditions in which they operate—fear has played a major role.
We ignore our fears; we tend to view them as enemies that are easy to confront.
But no—personal fears are anxieties we’ve been carrying since long before we were even conscious, and there are many misconceptions rooted in social and even cultural beliefs.
Consider that a popular saying in the ’80s was that Venezuelans weren’t very hardworking, but today that premise has been completely debunked. Venezuelans have worked and continue to work in any environment and country, and they’ve proven it.
That’s why no one should assume they’re failing or that things aren’t working out for them without first examining the internal factors that prevent them from making the decisions needed to keep striving.
Gonzalo Jimenez Seminario’s 2024 article on effectuation.org provides a wealth of information on this topic.
That’s why it’s important to look inward, but also to examine our social environment.
Remember that obstacles are often situations that depend solely on external circumstances that complicate matters and increase the likelihood of failure.
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¡Hola, hermanito @emiliorios!
Desde la pandemia, muchos emprendimientos emergieron. Después de ella, muchos —y me incluyo— hacemos cosas o generamos ingresos usando habilidades que antes ni pensábamos que teníamos o que obtendríamos. En este punto, quiero decir que tuvo que suceder algo drástico para que nos reinventáramos.
Los venezolanos (la diáspora), en su gran mayoría, han salido adelante con dos o tres trabajos, y las referencias que dan sus jefes, colegas o socios son maravillosas. Otra vez sucedió algo drástico.
O sea, que la gran mayoría logra emprender, adaptarse al entorno y capacitarse estudiando el mercado para luego dispararse con su emprendimiento. Solo aquellos que no están dispuestos a estudiar, sacrificarse, esforzarse y dejar de compararse con otros son los que fracasan. Así lo veo desde mi perspectiva: la de un chico sesentón que todavía tiene hambre de conocimientos y ganas de inventar.
Como siempre te lo he expresado, disfruto mucho con tus publicaciones. Que el Padre te bendiga ampliamente junto a toda la familia.
!ALIVE
Gracias por compartir esta reflexión tan necesaria estimado y dilecto amigo @emiliorios
Lo de los miedos internos es clave. No se trata solo de "pensar positivo", sino de hacer un trabajo interno real para reconocer esas creencias limitantes que nos frenan. Como dices, a veces el obstáculo no es el negocio, sino lo que llevamos dentro.
Placer leeré siempre.
Un abrazo y a seguir construyendo. 🙌🚀
El miedo es ese fantasma que nos paraliza o nos impulsa, aunque casi siempre pasa lo primero. Sin embargo, muchos emprendedores se quedan en el camino, no solo por miedo, sino por la necesidad de tener resultados rápidos que hacen que se cierren estas ideas antes de que terminen de madurar.
Lo que sucede es que pocas veces lo enfrentamos o creemos que no es tan paralizante.
Gracias, @mamaemigrante
¡Bendiciones!
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Excelente.
Muchas gracias a todo el equipo de @hiveargentina
El miedo es un saboteador silencioso que nos paraliza las ideas; confieso que a mí me ocurre cada cierto tiempo; la mentalidad es clave para definir si el negocio se adapta o se estanca y hay que tener mucha determinación y compromiso con nosotros mismos.
Solemos culpar al entorno que asumir la valentía de revisar nuestros procesos internos.
Es así, Mercedes.
Gracias por comentar y visitarnos, @mergusa88
Update: @emiliorios, I paid out 1.941 HIVE and 0.000 HBD to reward 3 comments in this discussion thread.
Thanks a lot, @commentrewarder team!
Signal
Type: original post | Authentic: authentic | Importance: important
Topic: Determination and the power of thought in entrepreneurship
Tags: #conviction #entrepreneurship #opinion #reflection #success
Claim: Through his knowledge of human psychology, the author examines modern social performance in the relentless pursuit of job success.
Stance: support
10 — Ideals about entrepreneurship agree that immediate positive results are strong motivators, while negative results that bring nothing good crush the spirit.
Why it matters: In the author's own words: "It is important to understand what entrepreneurship means in the process of offering a solution or obtaining benefits from it, because solutions depend on problems and these change as human beings evolve."